细节似乎是我们常常忽略的一个问题，人们常说“差不多就行”，殊不知我们对细节的态度在无形中决定着人生的高度。这个经验，从古至今一直有古代有老子言“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细。”
荀子说“不积跬步无以至千里,不积小流无以成江海。”
如今有海尔集团总裁张瑞敏说“把每一件简单的事做好就是不简单；把每一件平凡的事做好就是不平凡。
佛门中禅语中有这样一句话“安住在当下，深入到每一个细节中去”。
成功的奥秘往往隐藏在细节中，一个小小的牙膏口也决定了一个公司的生死。
  先从一个小故事说起;有一家牙膏厂，产品优良，包装精美，受到顾客的喜爱，营业额连续10年递增，每年的增长率在10％～20％。可到了第11年，业绩停滞下来，以后两年也如此。公司经理召开高级会议，商讨对策。会议中，公司总裁许诺说：谁能想出解决问题的办法，让公司的业绩增长，重奖10万元。有位年轻经理站起来，递给总裁一张纸条，总裁看完后，马上签了一张10万元的支票给了这位经理。那张纸条上写着：将现在牙膏开口扩大1毫米。消费者每天早晨挤出同样长度的牙膏，开口扩大了l毫米，每个消费者就多用1毫米宽的牙膏，每天的消费量将多出多少呢!公司立即更改包装。第14年，公司的营业额增加了32％

于是，人们引用这个故事做出推理：扩大牙膏口居然能拯救一家公司？想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少；我们不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；绝不缺少各类管理规章制度，缺少的是对规章条款不折不扣的执行。我们必须改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，提倡注重细节、把小事做细。要想比别人更优秀，只有在每一件看起来无关紧要的小事上比功夫。

任何大事都是从注意小事、注意细节入手的，他的所作所为都是围绕这一观点进行的。他既能亲自照料每棵树，也能够看到整片森林。大事的基础都是这些小事，只有关照小事，在细节上做做好，才有可能成就大事。
小问题不容忽视，细节决定成败。因此，当新人就岗时，培训和植入质量意识是关键。人人、处处、时时紧紧绷好吸塑盒质量这根弦具体来说，新接到的订单。在设计图纸的时候就应该有一个明确标准，结合多年的经验，在满足客户要求和的基础上，在技术方面也不留任何技术缺陷和死角。遵循产品质量首先应该是设计出来的，制造和质量检验只是并列质量过程控制。质量控制首先应该放在图纸设计、再者是客户确认制作，检验出厂。
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